世界咖啡环节，陕西移动党委书记，董事长，总经理陈怀达与网格长交流。
现场沙盘模拟演练。
跨界交流中，网格长们前往联想集团参观学习。
网格长互动交流。
为推进网格化改革，将网格打造成为一线极简营销作战单元，全面提升网格长的综合管理能力，日前，陕西移动面向全省660多名网格长开展了为期两个月，共计11期轮训的网格长综合管理能力赋能提升训练营培训活动。
训练赋能，这里也是战场！
训练营的口号振奋人心:明志向，强能力，做贡献！围绕这个目标，训练营从市场运营与团队管理能力的综合赋能，掌握先进的市场营销方法和客户维系技巧，资源协同能力与个人基础素养三大方面安排培训，全面提升网格长的个人和团队综合能力。
为此，陕西移动提前为训练营精心设计了体系化课程，包括网格经营规划及关键任务管控，网格多场景营销组织管理及新增市场的挖掘与开拓，网格团队管理与资源协同等精品课程，以及网格经营要点分析和案例输出，并进行了网格长基础管理知识巩固及考试的互动练习。
训练营从内容到形式力求精准，实用，高效，紧紧围绕网格的真实需求和存在的痛点进行设计网格作战图，实战演练，小组比拼，围观交流，世界咖啡，典型案例研究，经理人员上讲台，基层面对面等丰富多彩，新颖务实的训练内容让网格长们大呼过瘾
说是模拟，其实跟实战一样，让人高度投入，紧张，兴奋不少网格长反馈说像是经历了一次次洗礼
榆林市榆阳区网格长许斌说:通过学习，我深刻认识到网格可以多元化发展，我们必须顺应市场谋求改变业务拓展中，可以向小区内部小商店寻求合作，由商店对小区进行突破，从而借力打力，实现小区的攻坚，农村亦是如此
面对面，这里就是家！
在网格长轮训中，训练营着力为从四面八方汇聚到省公司的参训网格长们营造家的感觉参观园区，参观NOC，参观5G，喝世界咖啡，拍各种造型的合影，彼此促膝谈心hellip，hellip，舒适又自在
在面对面的培训环节中，训练营还专门设置了敞开心扉交流专场，让大家像在家里一样，面对家人把心里话都一吐为快现场氛围空前活跃
陕西移动党委书记，董事长，总经理陈怀达也参与到交流中，与网格长们面对面，认真听取网格长们的意见和建议，详细了解一线网格运营中的优秀经验和困难，敞开心扉与大家分享对网格工作的认识，强调要加强分类指导，增强一线网格战斗力，加快提升网格内各类渠道销售能力，省公司要做好IT支撑，切实给网格做好保障服务，并要求将任务分解纳入公司督办。
榆林市绥德县的网格长黄婷婷激动地说，在训练营中学到的知识，掌握的能力在实践中能够获得多方面的效能变现:倒三角支撑的模式能让解决问题的速度更快，效率更高，战训的形式让时间能够更加灵活分配，员工相应也会有充足的休息时间，一区一策营销的政策更能让员工的薪酬有很大提升。
西安市周至县的网格长周敏娜分享了自己的心得，她认识到，为了提升网格内各类渠道的销售能力，应当进一步细化日常工作安排，加强对前一天工作的复盘和对当天工作目标的安排，在制定营销计划时明确好分工，并要提前准备物料确认好当日营销区域和客户清单另外，走乡访村过程中要在每个行政村建立属地化联络人，多触角提升市场敏锐度，做到人无我有，人有我优
宝鸡市陇县网格长杨杰说，陇县东风分局加强了网格队伍建设，认为对待农村市场既要守也要攻，村组装机率越高，营销成功率越好根据消息显示，回到岗位后，他加快了包销进度，装机率均在60%以上的村组，已成功包销 6个村组成功装机200余户
在训练营，与lsquo，亲人rsquo，面对面，手拉手，真跟回家一样不少网格长表达了激动的心情
跨界取经，那里也有宝！
在训练营中，陕西移动省公司十多个二级经理给网格长们以专题形式送去内训课，课上网格长们也纷纷讲述了各自的实践做法，经验感悟和学习成效。
他山之石，可以攻玉110名优秀网格长代表还到兄弟分公司交流学习，先后走进济南移动，青岛移动，成都移动，学习党建引领，体系建设，激励考核，赋能赋权等网格管理创新思想方法和精细化运营营销作战能力，认真学习兄弟分公司的经典实战案例，深入网格实地考察，与网格长和网格经理面对面沟通交流
网格长们还开展了广泛的跨界交流学习，走进九阳集团学习电商模式，走进浪潮集团探讨浪潮基于大数据重塑自身的创新论题，走进联想产业园学习联想算盘术，走进中国人寿保险公司学习直销人员业务能力提升以及激励机制，走进海信集团研讨管理法则，走进青岛啤酒学习品牌战略和互联网之路。
网格是真正出人才，锻炼人才，锻炼指战员的摇篮陕西移动目前正在积极跟进网格长从训练营离开后的实践反馈，推动团队成员战法迭代，转培转训，持续帮助广大网格长不断成长，提升网格长队伍的整体综合能力和素养，推动网格变革向标准化和高效化迈进
日落西山红霞飞。从训练营归来，陕西移动的网格长纷纷表示，扎根小网格，当好大家长，要聚力网格，让网格建设更陕亮！
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