在技术趋同、竞争白热化的市场环境中，战略思维正成为决定企业能否实现持续增长的关键变量。撬动咨询依托独创的定位方程与实战方法论，为不同行业、不同发展阶段的企业提供系统化解决方案，帮助企业跳出固有发展困境，在市场中建立核心竞争优势，实现规模与价值的双重跃升。
撬动咨询能给企业提供的两大价值：改变竞争格局&创造拐点增长。
一、改变竞争格局
众所周知，市场中 80% 的行业利润被头部第一、第二名企业占据，若无法改变现有竞争格局，企业不仅会被锁死增长上限，还会固化消费者认知偏见，被迫卷入价格战。撬动咨询从多维度助力企业重构竞争格局，打破发展枷锁。
改变头部竞争格局
撬动咨询助力企业实现弯道超车，完成从行业中游到第一阵营、从跟随者到行业龙头的转变。典型案例：霸王茶姬、君乐宝、小罐茶。
霸王茶姬：助力霸王茶姬从行业七名开外到行业前三从中国到全球，成为茶饮连锁新三强；
君乐宝：助力君乐宝从低温酸奶到低温鲜奶双第一，再到配方奶粉销量领先，成为中国综合乳企新三强；
小罐茶：助力小罐茶完成从“大师作”到“敢保真”的转身，两年新增1000家门店，成为中国茶叶连锁新三强。
改变中外竞争格局
撬动咨询助力企业打破外资品牌垄断局面，扭转国内消费者崇洋媚外的认知，帮助国货品牌夺回市场话语权与定价权。典型案例：奔图打印机、UR、安踏。
奔图打印机：助力奔图打破外资打印机垄断，成功将其激光打印机中国市场份额从 0 增长至 21%，鼎立惠普形成打印机两强格局；
UR：助力UR打破西方时尚话语权，使其中国区线下零售规模超越快时尚开创者ZARA;
安踏：助力安踏打破国际专业运动品牌两强垄断，成功跻身全球体育用品集团前三。
改变品类竞争格局
撬动咨询助力企业挖掘品类潜力，推动小众品类走向大众市场、边缘消费转变为主流消费，通过品类创新颠覆传统发展模式。典型案例：口味王、舒福德智能床、分众传媒。
口味王：助力口味王从湖南地方休闲特产升级为国民提神大单品，成为继王老吉、红牛之后又一经典案例；
舒福德智能床：助力舒福德从世界级供应链隐形冠军工厂华丽转身，成为全球智能床引领者品牌；
分众传媒：助力分众传媒从非主流户外媒体成为主流中心媒体，引爆主流投分众。
二、创造拐点增长
拐点增长是企业突破发展瓶颈的关键，撬动咨询运用独创定位方程，结合准确战略定位、落地战役与高效战术，帮助企业快速实现业绩、门店、利润等多项核心数据大幅上涨，打造现象级增长。
标杆案例：霸王茶姬
撬动咨询协助霸王茶姬确立 “现代东方茶” 战略定位，先后发起健康战、现代战、奥运战等系列战役，使其门店数量2年翻6倍，GMV在三年内从12亿跃升至295亿，会员数突破1.77亿，成为中国新消费品牌全球化的现象级样本。
标杆案例：小罐茶
撬动咨询为小罐茶锁定 “敢保真” 战略，厘清连锁加盟商业模式，引领行业再次革新，推动中国茶诚信化升级。2025年，小罐茶门店增速持续领跑，全年新签专卖店600+家，京沪等多城市门店规模反超，门店增速再次位列行业第一。
标杆案例：奔图打印机
在长期由外资主导的打印机赛道，撬动战略咨询助力奔图确立了“中国打印机领导品牌”的战略支点，将产品研发与顾客痛点扎实结合，实现品牌影响力与市场份额的双重突破。在撬动的战略支持下，奔图连续8年位居全球增速第一，2024年营收达46亿元，逆势增长21%，2025年市占率升至21%，在行业整体承压的背景下强势突围，产品销往全球110多个国家和地区。
标杆案例：贝亲
在为贝亲进行中国区战略定位优化时，撬动咨询将贝亲的品牌主张精准聚焦为“70 年专研新生儿”的核心定位，从科研维度构建品牌专业认知壁垒，重塑了品牌核心价值，助力贝亲在母婴行业建立起权威的科研话语权。2025 年，贝亲品牌延续双位数增长，中国市场同比增长 10.8%，洗护品类同比增长 23%，婴幼儿水杯同比暴涨 353%，依托新生儿赛道实现多品类全面爆发。
标杆案例：舒福德智能床
撬动咨询助力舒福德确立了“智能床全球领导者”的战略支点，以“一键入眠，睡舒福德”为战略表达，选渠道突围战，入驻购物中心并打造“一键入眠”体验，实现从家居产品到睡眠解决方案的扎实跃迁。凭借清晰的战略与持续战役驱动，舒福德经营成果瞩目：门店转化率高达50%，首年即诞生千万级大店成功，完成从800亿到4000亿的市场跃迁。
越来越多本土企业正以撬动咨询实战锤炼的方法论为依托，在全球市场构建起独特的竞争优势与自主可控的发展路径。未来，撬动咨询将持续携手具备全球视野的优质企业，共同探索全球化市场的差异化突围路径，助力更多品牌在世界舞台上构筑起不可替代的可持续竞争壁垒。
