凝心聚力战百日，全力以赴攀新高
9月11日—12日，双蚁药业“2026冲刺一百天攀新高”营销战略研讨会在南宁信息港成功召开。会议以“树信心、定方案、强执行、抢先机、抓重点、寻突破”为主题，全面复盘三季度经营成果、明确百日冲刺作战方案，全力冲刺2026年度目标。
公司董事长王波、副总经理梁立艳出席会议，连锁、医务、健康、市场、后勤五大中心管理层及全体营销人员参会，会议由梁立艳副总经理主持。
董事长战略领航，明确百日冲刺方向
会上，王波董事长发表主题主旨演讲，立足当下医药行业变革格局，深度剖析市场迭代下企业面临的全新机遇与竞争挑战，结合企业发展实际，拆解分享百日冲刺营销工作方法。
围绕本次会议核心主题，王波董事长创新性提出“冲刺100天法宝三步曲”：“树信心三步曲”“定方案三步曲”“强执行三步曲”“抢先机三步曲”“抓重点三步曲”“寻突破三步曲”等，为全体营销人员理清工作思路、指明攻坚方向、明晰执行路径，构建起全方位、多层次的年末冲刺工作体系。
他强调，全体营销将士要坚持双轮驱动策略，重中之重是把独家品种双蚁祛湿通络胶囊做好，锚定年度核心目标，坚定信心、找准优势、补齐短板、严控风险，持续优化营销打法、强化落地执行，在最后一百天集中攻坚、全力突围，力争2026年业绩再攀新高、再创佳绩。
全面复盘总结，精细部署年末攻坚
会上，梁立艳副总经理对三季度销售、回笼等核心经营数据进行全面复盘。她肯定了公司在激烈市场竞争中取得的亮眼成绩：医务板块稳步增长，重点连锁渠道逆势上扬，充分彰显了双蚁药业过硬的品牌实力与强劲的市场韧性。尤为亮眼的是，在本年度行业传统销售淡季，公司货款回笼及预收货款再创新高，为年末百日冲刺筑牢了坚实基础。
同时，梁立艳副总经理围绕百日冲刺核心目标，对各业务板块年末重点工作进行系统化、精细化部署，明确各渠道、各岗位的攻坚重点、推进节奏与落地标准，层层压实责任、细化目标任务。她要求全体营销人员统一思想、统一目标、统一行动，依托公司优质的产品质量、稳定的核心团队、强劲的市场根基与持续深耕的品牌势能，树立必胜信念，凝心聚力冲刺年末收官战。
随后，五大中心负责人依次复盘三季度工作成效与现存不足，围绕渠道拓新、终端开发、产品动销、客情维护等核心工作，制定清晰、可落地、可考核的百日冲刺实施方案，确保目标细化、执行到位、结果可控。
专项赋能培训，锻造高效营销铁军
为持续提升一线作战能力，会议开展营销专项培训。连锁中心总监蒙艳妮、新晋升医务中心副总监梁炳剑，围绕重点品种复方感冒灵颗粒终端谈判技巧、客户开发策略、长期战略合作搭建等实战内容授课分享。
培训内容贴合市场、实用性强，有效提升了营销团队产品宣讲、商务谈判及终端运维专业能力，为后续市场深耕、产品动销夯实专业基础。
梁炳剑在分享中强调，全体营销人员要坚决贯彻落实公司整体营销策略，主动推动与核心客户建立3-5年长期战略合作关系，以长效合作模式凝聚供需合力、实现互利共赢。同时，他以贵州医疗市场深耕案例为切入点，详细拆解医疗市场开发、终端维护、增量突破的实战方法，为全员开拓市场、攻坚渠道提供了可复制、可落地的实操经验，进一步凝聚了团队奋进攻坚的共识与决心。
百日冲刺战鼓已擂响，年度决战帷幕已拉开。此次营销战略研讨会的圆满召开，进一步统一了全员思想、明确了攻坚目标、细化了作战路径、提振了团队士气。下一阶段，双蚁药业全体营销将士将以最饱满的状态、最务实的作风、最高效的执行，全力以赴奋战百日、攻坚克难冲刺收官，奋力推动公司2026年经营业绩实现高质量收官，助力企业发展持续向上、再攀新高！
