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维达发布2025年可持续发展报告:以和谐共创增强组织韧性,夯实可持续发展根基

时间:2026-09-03 16:40:39    来源:网络    阅读量:11786   会员投稿

近日,维达集团发布《2025年可持续发展报告》(以下简称“报告”)。报告显示,维达围绕“开发永续资源,创造美好生活”的宗旨,正式确立以韧性治理为基石,以“自然永续、和谐共创、品创美好”三大支柱为支撑的“2035可持续发展愿景”,并将长期愿景转化为可执行、可追踪、可衡量的可持续发展目标。

作为三大支柱之一,“和谐共创”支柱聚焦人与社区,围绕员工权益保障、职业健康与安全、人才发展、多元包容及社区共建等重点领域,持续打造安全、包容、共赢的组织生态与社会环境。

围绕2035愿景,维达设定了管理层女性占比不低于40%。百万工时工伤事故率低于0.5。社区项目累计惠及超过100万人次的发展目标。截至2025年底,维达管理层女性占比为29%;百万工时工伤事故率为0.61;社区项目累计惠及15.34万人次。

报告显示,维达于2024年正式引入“双重重要性”评估框架,围绕影响重要性和财务重要性两个维度,系统识别可持续发展议题。经评估,维达共识别25项实质性议题,其中12项兼具高度财务重要性及影响重要性。2025年度,维达依据实质性议题动态复核机制,结合自身业务模式、行业发展态势及宏观环境等因素,对既有议题矩阵进行审视与复盘,并延续2024年度实质性议题分析结果,持续推进常态化、体系化的可持续发展管理工作。

其中,在“和谐共创”支柱下,维达将职业健康与安全、社区发展、性别平等、多元平等与包容、劳工权益、员工发展等议题纳入重点管理范畴,为企业持续提升员工福祉、增强组织韧性、深化社区共建提供了行动方向。

以权益保障和多元平等为基础,打造更有温度的组织生态

员工是企业可持续发展的核心。围绕员工权益保障,维达严格遵循国际劳工组织(ILO)核心公约及《联合国工商业与人权指导原则》,制定并持续完善《维达人权政策》等内部治理文件,将平等、尊严与合规嵌入人力资源管理全链条。

在员工权益保障方面,维达建立职工代表大会制度,落实员工知情权、参与权、表决权与监督权,规范民主管理流程。针对薪酬待遇、工时安排、休假制度、保险福利及职业健康等与员工切身利益相关的事项,公司与员工代表开展集体协商。2025年,维达纸业(中国)有限公司工会召开第十二届职工(会员)代表大会第一次会议,90名职工代表参会,审议第十一届工会工作报告及相关制度,进一步推动员工参与企业民主管理。

在多元平等与包容方面,维达充分尊重不同地域、文化背景与习俗差异,明确禁止基于种族、阶级、年龄、性别、婚育状况、社会背景等因素的任何形式歧视。公司致力于在招聘录用、绩效考核、薪酬福利、培训发展及晋升通道等全职业周期中,为全体员工提供公开、公平、平等的机会,持续营造包容、多元的职场生态。

围绕性别平等,维达持续推进包容型职场。报告显示,维达倡导工作场所中女性的平等机会与参与,依法建立女性员工友善制度,提供哺乳假、产检假、产假等,并保障妊娠及哺乳期间女性员工的工作安全,以落实母性保护。报告期内,浙江工厂开展免费女性员工更年期筛查活动,公司也组织“春风如你 熠熠芳华”等妇女节关爱活动。2025年,维达雇员男女比例为59:41,并表示未来将继续保持平衡的男女比例。

与此同时,维达始终坚持合法合规用工,对童工和强迫劳动保持“零容忍”,建立覆盖招聘审核、身份核验、风险监测及应急处置的全过程管理机制,从源头保障员工合法权益。

以员工成长和安全管理为抓手,增强组织韧性

安全、健康的工作环境,是企业实现可持续发展的重要保障。

报告显示,维达建立了多元化员工沟通机制,通过员工沟通会、工会组织、意见箱、专属邮箱等渠道,持续倾听员工诉求,并将反馈结果作为完善管理制度和福利体系的重要依据。

在生产工厂,维达定期开展政策解读、新员工入职等主题座谈会,并设置集中答疑。针对一线员工,工厂开展专项面谈活动,输出面谈报告以汇总与分析员工诉求。此外,各地举办“厂长接待日”交流活动,为管理层与员工面对面沟通提供渠道,并围绕安全生产、后勤保障等议题进行记录与跟进处理。浙江工厂开展“总监的一杯茶”等沟通活动,进一步拉近员工与管理层之间的距离。

职业健康与安全是“和谐共创”支柱下的核心议题之一。报告显示,维达持续强化安全生产全链条风险识别与预防性管控,将职业健康与安全管理贯穿生产运营全过程。面对生产制造企业的运营特点,公司通过标准化操作规程、日常巡查、专项培训与应急演练等举措,提高员工风险防范意识和应急处置能力,推动安全责任落实到各层级、各岗位。

在员工发展方面,维达坚持与员工共同成长,通过入职培训、岗位技能提升、管理能力培养及专项学习等多元培养体系,为员工提供持续成长机会。

同时,公司不断完善薪酬与福利制度,持续优化薪酬管理机制,将个人绩效、岗位贡献与企业战略目标相结合,构建公平、透明、具有竞争力的人才发展体系。

以社区共建为纽带,拓展可持续发展的社会价值

“和谐共创”不仅关乎企业内部员工福祉,也延伸至社区发展与社会价值创造。

报告显示,维达高度重视利益相关方诉求,搭建多元畅通的沟通渠道,面向监管机构、雇员、供应商、当地社区、客户及消费者等群体,主动倾听并及时了解不同群体的期望与想法,围绕可持续发展重点议题开展深度沟通,积极回应各方关注。

在社区发展方面,维达积极联合社会各方力量,深耕社区共建与公益民生事业,将企业发展与社区福祉融合,构建企业、员工、社会同心同行、共赢共生的良性生态。

报告期内,维达通过公益捐赠、志愿服务、社区关怀等方式,推动企业责任不断向社会延伸。2025年,维达在公益与社区责任方面获得多项认可,获得了中国社会福利基金会、中国老龄事业发展基金会、京东公益基金会爱心证书、第十五届全国运动会广东赛区执行委员会“公益捐赠单位”认可,以及北京民艺非遗研究院“非遗传播公益合作品牌”称号等,体现了企业持续履行社会责任的实践成果。

同时,维达将“和谐共创”与“自然永续”“品创美好”三大支柱协同推进。

在“自然永续”方面,维达围绕应对气候变化、资源循环利用及环境保护等重点议题,持续推进绿色制造体系建设,不断优化能源结构,加强节能降耗、水资源管理、污染物治理及废弃物资源化利用,推动生产运营与自然环境协调发展,为企业绿色低碳转型奠定基础。

在“品创美好”方面,维达将可持续发展理念融入产品全生命周期管理,持续加强产品质量与安全管理,推动绿色产品创新、环保包装应用及负责任采购,不断完善供应链可持续管理体系。同时,公司坚持商业道德和合规经营,强化供应商协同管理,与产业链伙伴共同打造更加透明、负责任、更具韧性的价值链体系。

维达表示,未来将继续秉持长期主义,以韧性治理夯实发展根基,围绕2035可持续发展愿景持续推进三大支柱建设,打造更加安全、包容、多元的组织环境,深化社区共建,与员工、合作伙伴及社会各界共同构建更具绿色、更有韧性、更高质量的可持续发展生态。


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